J'ai longtemps cru que la réussite d'une association reposait sur les complémentarités initiales. Belle erreur !
La vraie clé est la capacité à s'ajuster au fur et à mesure.
Imaginez une randonnée...
Au début, tout le monde vise le même sommet, motivé. Puis, les rythmes divergent, les priorités évoluent, les perceptions du chemin diffèrent.
Pour avancer, il est nécessaire régulièrement de :
▪️ s'assurer qu'on avance dans la bonne direction
▪️ s'arrêter pour se repérer
▪️ coordonner son avancée
▪️ trouver le meilleur rythme pour tous
▪️ faire des points d'étape
▪️ faire des choix
▪️ prendre le temps de souffler
▪️ s'entourer d'un guide si besoin
En randonnée comme en association, avancer ensemble demande des ajustements réguliers. Sans ça, elle se fragilisera.
Exemples concrets :
▪️ Dans un cabinet de conseils, trois associés avaient des méthodes de travail divergentes. Ils ont mis en place un processus clair pour trouver un tempo commun.
▪️ Personnellement, je trouve essentiel de réajuster la vision tous les six mois pour rester motivée et engagée.
Voici quelques conseils pratiques d'ajustements pour mieux fonctionner :
🔸 Au début du partenariat : un point bihebdomadaire pour lancer la coordination, accorder les méthodes de travail (1h30 max, sinon on n’en finirait plus à vouloir s’ajuster).
🔸 Quand ça roule : un check-in hebdo de 30 min + une réunion trimestrielle de 2h
🔸 En cas de changement important : un ajustement avec un process de réunion bien ficelé pour qu’elle soit efficace et constructive (2h)
🔸 Dès qu’un associé l’estime nécessaire (1h)
S’ajuster régulièrement, c’est moins de "on ne se parle que pour régler des problèmes", et plus de "on construit ensemble".
Et vous, quand a eu lieu votre dernier ajustement ?
Christine Buès